«Галерея красоты» – рекламный журнал для руководителей, управляющих и мастеров салонного бизнеса

Общенациональный еженедельный деловой журнал"Эксперт" издает коллектив профессиональных экономистов и журналистов, имеющих опыт научной деятельности и исследовательской работы. При подписке на журнал"Эксперт" вы получаете региональное издание журнала автоматически, в зависимости от адреса доставки: Если вы хотите быть в курсе всех событий в регионах России, то можете подписаться"Эксперт Комплект". Цель издания содействовать российским компаниям в их развитии, помогать ориентироваться в сложном мире современной экономики и бизнеса. Журнал"Эксперт" издает коллектив профессиональных экономистов и журналистов, имеющих опыт научной деятельности и исследовательской работы. Журнал занимает открытую и независимую позицию, ведет активную общественную деятельность, с каждым годом завоевывая все больший авторитет.

ТОП-5 журналов для успешных бизнесменов

Рынок глянцевых журналов столицы Башкортостана пополнился еще одним изданием: Этому событию была Этому событию была посвящена пресс-конференция в агентстве"Башинформ", состоявшаяся сегодня. На встречу с журналистами пришли генеральный директор издательской группы"Пропаганда" Салават Гареев и директор журнала"" Ирина Ишмуратова. Как сказал Салават Гареев,"" — это ежемесячный деловой журнал, в котором рассматриваются теория, опыт и практика современного управления бизнесом в регионах России.

Целевая аудитория журнала – руководители всех уровней, Основная задача нашего издания — информационная помощь вашему бизнесу!.

пециализированное отраслевое издание о розничной торговле Информационно-аналитический журнал"Точка продаж" - мы пишем о рознице через призму управленческих стратегий и сервисных технологий. Это базовая концепция нашего издания, в ее рамках публикуются статьи, посвященные широкому спектру актуальных вопросов для розничной торговли: Нашими читателями являются владельцы и руководители торгового предприятия, финансовые и коммерческие директора, руководители отделов закупок оборудования и товаров, категорийные и бренд-менеджеры; руководители служб маркетинга.

Однако среди читателей много и руководителей предприятий, занимающихся производством товаров и услуг, сервисных компаний, все тех, кто так или иначе связан с розничной торговлей и должен владеть актуальной информацией о том, что происходит в ритейле. Журнал"Точка продаж" издается с г. Все эти издания более детально освещают вопросы, поднятые на страницах нашего журнала, дают глубокий срез отраслевых проблем и их решений. Журнал"Точка продаж" состоит из нескольких разделов: Коммерческий отдел — здесь можно прочитать обо всем, что связано с экономикой торгового предприятии, его финансами.

Анатомия магазина — здесь рассматриваются самые актуальные проблемы магазиностроения и оснащения магазинов. Человеческий фактор — все об управлении персоналом и поведении покупателей. По делу — интервью с руководителями предприятий отрасли: Мнение — экспертные материалы по актуальным вопросам.

Материалы готовятся высококлассными специалистами в областях журналистики и и преподносятся в виде редакционных статей, снабженных, по необходимости, иллюстрирующей инфографикой. Тираж — экз. Формат — А4, мелованная бумага. Объем — полос. Выход — ежемесячно. Журнал печатается в типографии , Финляндия.

Основой успешного бизнеса можно считать систему четкого взаимодействия руководства фирмы со своей командой сотрудников, где каждый готов.

Рекомендуемые издания Финансовый директор Профессиональное издание, специализирующееся на методических публикациях, подготовленных практиками. В основном существует в виде платных электронных ресурсов, но сохраняет и выпуск бумажного журнала. Корпоративные финансы Электронный журнал. Цель журнала — создание информационного ресурса, необходимого для развития корпоративных финансов как современной области исследований и преподавания, направленных на разработку и применение принципов финансовой теории для анализа и моделирования комплекса финансовых решений фирмы.

Стратегические решения и риск-менеджмент Долгое время журнал назывался"Эффективное антикризисное управления", а в году немного расширил тему в своем названии. Специализируется на научных статьях, особое внимание уделяя теории принятия решений и риск-менеджменту. Также пишет о смежных вопросах управления: Методы менеджмента качества Издание по теоретическим и практическим аспектам создания и применения методов управления качеством, внедрения системного подхода к менеджменту качества, экологическому менеджменту, менеджменту охраны труда, информационной безопасности, менеджменту непрерывности бизнеса, развития лидерства, управления мотивацией персонала и др.

Справочник экономиста Статьи о планировании деятельности предприятия, определении себестоимости, ценообразовании и ценовой политике, бюджетировании, управлении финансами и персоналом на примерах предприятий различных отраслей. Вы узнаете о том, как провести анализ рентабельности, прибыли и финансовой устойчивости предприятия, как сократить налоговую нагрузку, оценить рынок и построить сбытовую сеть и т.

Планово-экономический отдел Каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально. Журнал является необходимым источником информации, прежде всего для руководителей планово-экономических отделов, финансовых директоров, экономистов и других финансовых специалистов различных отраслей экономики.

Стратегический менеджмент Журнал, посвященный стратегическому управлению. Особое внимание уделяется инструментарию менеджмента - как популярным концепциям, так и менее известным.

Журналы для руководителей

По решению независимого жюри были названы победительницы в одиннадцати номинациях и вручены два специальных приза. Платформа - часть издательского проекта, где публикуются управленческие бизнес-кейсы мировых бизнес-школ. Треугольник инноваций.

Личные страхи руководителя – запретная тема для обсуждения в психологических наук, генеральный директор Strategic Business.

Содействие лидерам казахстанского бизнеса в расширении своих возможностей и выходе на международный уровень. Периодичность и тираж. Журнал издается тиражом экземпляров 6 раз в год Язык и оформление. Статьи в журнале иллюстрированы и представлены читателям на английском и русском языках. Являясь изданием для профессионалов, журнал представляет на своих страницах только проверенную и качественную аналитическую информацию в сфере бизнеса и инвестиций. При этом особое внимание уделяется развитию нефтегазовой, горнодобывающей и электроэнергетической отраслей, транспорта и телекоммуникаций, финансового и банковского рынков, агропромышленного комплекса и других ключевых секторов экономики.

Популярные бизнес-журналы в России

Клуб объединил руководителей с близким мировоззрением и открытой жизненной позицией. Участники на встречах Клуба успешно совмещают неформальное общение и отдых с решением практических вопросов бизнеса. Специальными гостями клубных встреч, которых состоялось уже более ста, становились интереснейшие люди и большие энтузиасты из разных областей науки, политики, бизнеса:

Ее участниками стали руководители региональных отделений В свою очередь, представители бизнеса обратили внимание на ряд.

В журнале найдется информация не только для руководителей и предпринимателей, но и для ведущих работников, без которых невозможна работа ни одной организации. Полезные советы и подробные инструкции помогут разобраться в документации, юридических и правовых нюансах любому сотруднику. В них — статьи о практической психологии, методикам саморазвития и философии достижений.

Вы узнаете: Чтобы вы всегда могли быть в курсе основных экономических и законодательных изменений, в журнале есть рубрика, посвященная новостям России и мира. В ней освещаются события, которые могут повлиять на любой бизнес. Не важно, как давно вы в бизнесе, есть ли у вас свое дело или вы только собираетесь его открыть. Ответы на сложные вопросы даются в журнале доступным и понятным языком. Развивайтесь вместе с новым журналом для успешных людей! Стоимость регулярного выпуска составляет рублей.

Журнал «Управляй будущим» - ваш инструмент улучшения бизнеса

Список крупнейших мировых корпораций; — главный конкурент Форбс и структурное подразделение корпорации . Первые выпуски журнала мир увидел в м году и ежегодно тираж только увеличивается. Подобно Форбс, ведет собственный рейтинг крупнейших предприятий мира, но кроме этого отличается интересными материалами о конкретных компаниях, их руководстве и деятельности. Не редко на страницах присутствуют советы по менеджменту и развитию бизнеса, что делает интересным для бизнесменов различной возрастной категории и сфер.

Калининградский бизнес-журнал «Точка» — это авторитетное информационно-рекламное издание, компетентно освещающее самые разные стороны.

Это относится и к развитию компаний. Все чаще руководители внедряют новые подходы. В соответствии с этим обстоятельством на эти запросы быстро начали реагировать и производители программного обеспечения. Все чаще -компании вставляют новые функции в уже известные программы. Чем больше в этом направлении идет движение, тем больше появляется странных, на первый взгляд, не имеющих никакого отношения к развитию компаний терминов и названий элементов программных решений.

Они больше напоминают что-то из курса биологии. И это не только названия отдельных директорий.

Журнал для руководителей"" теперь в Уфе

Глупый мудрец: Но и сотрудники должны быть соответствующими. Многие руководители любят цитировать слова Стива Джобса: Некоторые начальники предпочитают окружать себя неопытными сотрудниками. Этому есть несколько причин. Во-первых, на их фоне начальники выглядят умнее.

Результаты нашей работы в продвижении журнала"Генеральный директор" - персональный журнал руководителя.

Раскройте три преступления и узнайте, что делать, если сотруднику больше нельзя доверять. Представьте… Вы приходите утром в офис и узнаете, что кто-то выложил в Сеть базу контактов всех ваших клиентов. Затем за день до релиза крупного проекта точно такой же продукт выводят на рынок ваши конкуренты. А потом оказывается, что ваш заместитель, не моргая глазом, ворует деньги компании… Что делать?

Руководители успешных компаний Петербурга соберутся в одной комнате, чтобы найти решение трех непростых кейсов. Это самый эффективный способ задуматься о том, насколько хорошо вы готовы к нештатным ситуациям. Вы узнаете, как предотвратить: Как не позволить одному сотруднику за 10 секунд парализовать работу всего предприятия.

«БАССЕЙНЫ И БИЗНЕС»: новый журнал для руководителей

Руководители рассматривают управление отношениями с клиентами как ключевую бизнес-стратегию и технологию года. Руководители компаний полагают, что направление способствует разработке правильной стратегии позиционирования компании в случае возможного подъема рынка. Развитие повлияло и на расширение рынка аналитических услуг - к ним добавились услуги по сбору и анализу клиентских данных"на заказ". В наступающем году в практике управления планируется их активное применение.

Уже сегодня многие крупнейшие компании самых различных отраслей бизнеса используют -решения как непременный и привычный элемент поддержки бизнеса.

Цель журнала — создание информационного ресурса, необходимого для труда, информационной безопасности, менеджменту непрерывности бизнеса, прежде всего для руководителей планово-экономических отделов .

Чем больше компанией заключается подобных сделок, тем чаще возникают ситуации, когда клиенты нарушают согласованные сроки оплаты. Компании, которые обращаются ко мне за помощью, обычно задают вопросы об имеющихся у них долгах, о перспективе их взыскания и предполагаемой длительности и затем просят оказать помощь по взысканию соответствующего долга. К сожалению, значительно меньшее число компаний, интересует вопрос о том, как предотвратить образование сомнительных и безнадежных долгов.

Также достаточно часто на практике возникают проблемы по взысканию долгов, связанные с дефектами документов. В связи с этим для предотвращения образования сомнительных и безнадежных долгов важно четко отрегулировать в компании все процессы, связанные проверкой контрагента; подбором условий, на которых может быть предоставлена отсрочка платежа; заключением договора, а также контролем и документальным оформлением хода его исполнения.

Каждый сотрудник компании, причастный к этой работе должен знать какие документы запросить от клиента, кто вправе принять решение об отсрочке платежа, какие обеспечительные механизмы можно использовать, кто оформляет и контролирует документооборот по сделке и т. Также полезно определить политику, то есть ключевые принципы работы с дебиторской задолженностью. Например, специалисты по безопасности, осуществляющие проверку контрагентов до заключения сделки.

А как быть мелким и средним компаниям? Моя практика, а также опыт моих коллег, говорит о том, что достаточно эффективно можно отрегулировать все вопросы по предотвращению и взысканию долгов можно и в компаниях, относящихся к малому и среднему бизнесу.

Творческий бизнес. Как журнал Собака. ru попал в Новороссийск

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!